Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. Вы сможете создать инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации. Автор — американский маркетолог и венчурный инвестор, именно он помог вывести на рынок компьютеры Apple. Его книга — это сборник популярных вопросов и ответов о бизнесе, создании команды, привлечении инвестиций и работе с партнерами. Он последовательно рассказывает, как превратить перспективную идею в успешный бизнес, создать востребованный продукт, построить маркетинговую и коммуникационную стратегию. Однозначно рекомендую ознакомиться с теорией начинающим руководителям.
В то время как все говорят, что конкуренция — двигатель торговли, сооснователь PayPal Питер Тиль аргументировано опровергает это. Он рассказывает о том, как конкуренция убивает рынок, и объясняет, как найти внеконкурентную нишу, чтобы много заработать. «Когда концерт заканчивается, публика взрывается криками „Браво! Специалистам сферы услуг, предпринимателям, которые хотят построить крепкие отношения с клиентами.
Книга № 12 Продавец Обуви История Компании Nike, Рассказанная Ее Основателем
Авторы обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. На основе книги читатели могут разработать собственные принципы менеджмента в кризисные времена. Он в деталях и интересно описывает, как выживали компании в 90-х, 2008, 2014 и 2020 годах, а также показывает основные пути развития и развеивает необоснованные страхи. Читатели узнают, как создать ту особенную атмосферу, когда люди с радостью приходят на работу, с энтузиазмом выполняют свои обязанности и с удовольствием рассказывают друзьям о своей компании. Авторы на примерах из кино, спорта, политики показывают, как почти все компании и люди вовлечены во взаимодействия, которые описываются теорией игр. Благодаря этому читатели могут стать успешнее в бизнесе и жизни.
В книге рассматриваются вопросы личностных качеств руководителя и лидера, автор приводит примеры из личного опыта и опыта своих знакомых, работающих руководителями в разных сферах. Навыки управления проектами по гибким методологиям и внедрения систем организации проектной деятельности сегодня востребованы в различных сферах деятельности. Петр Дикий предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, которые позволят руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью.
Книга читается легко, насыщена примерами и расширяет кругозор по многим связанным с бизнесом вопросам. Это не инструкция «как правильно», а сборник релевантных кейсов и представлений о том, как должен функционировать бизнес. Они дополняют друг друга, раскрывая тему сервиса и создания отношений с клиентами.
- Российский психолог и бизнес-тренер Леонид Кроль утверждает, что среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей.
- Книга особенно актуальна для руководителей и собственников бизнеса.
- Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности.
- Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля.
Scrum — уникальная методика, разработанная американским программистом Джеффом Сазерлендом и ставшая основным принципом работы в большинстве технологичных компаний мира. Благодаря книги для проджект менеджера книге, каждый научится делать проекты в разы быстрее и эффективнее, затрачивая при этом меньше ресурсов. Обязательно к прочтению специалистами, работающими в IT-сфере.
Возможно, в новый год вы вступаете в роли техлида, тимлида или менеджера команды. А может, вы хотите сделать следующий шаг в профессиональном развитии в новом году? Собрали для вас несколько полезных книг, которые помогут начинающим и опытным лидерам команд (да и линейным сотрудникам) разобраться в тонкостях работы с людьми. Особенность подборки в том, что она состоит исключительно из книг российских авторов, которые учитывают особенности менталитета людей и контекст, актуальный для компаний в нашей стране. Почему Александр Суворов вошёл в историю как один из самых успешных полководцев? По мнению Вячеслава Летуновского, он был не только талантливым военным, но и хорошим управленцем.
Владельцам бизнеса, которые хотят увеличить производительность своей компании. Управленцам, которые хотят более эффективно управлять командой. Саймон Синек делится принципами лидерства, которые помогают выстраивать в коллективе доверительную, дружелюбную, комфортную для работы атмосферу. Максим рассказывает, как общаться с клиентами, организовывать работу подчиненных и строить здоровые взаимоотношения в коллективе, чем вреден коучинг и почему во время кризиса аналитика бесполезна.
«правила Жизни И Бизнеса», Игорь Манн
По личному опыту скажу, что автор пишет лаконично и очень по делу. Например, его книга «Позиционирование» — именно такое издание. Издание рекомендуется менеджерам по продажам, торговым представителям, консультантам, продавцам магазинов.
И для тех, кто интересуется маркетингом и поведением потребителя и хочет понять, почему некоторые продукты формируют у нас привычки, а некоторые — нет. Эта книга призвана развенчать мифы о человеческом мозге, показать, сколько еще неизведанного перед нами, и научить быть более творческими. Из нее вы узнаете об одной из самых ценных способностей нашего мозга — воображать несуществующее и генерировать новые идеи. Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего и дает возможность соотнести себя с ними. Все методики описаны простым языком, их легко применить на практике, а результат вы увидите моментально.
Все принципы хорошего менеджмента — в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор книги Том Демарко уверен, что это чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника. Токсичная корпоративная культура — это не редкость среди креативных и рекламных агентств. Постоянные переработки, неразбериха в рабочих процессах и едкие коллеги — кажется, что это уже стало нормой и так живут все творческие. Автор книги — известный иллюстратор и дизайнер, считает, что можно работать иначе. Он в юмористической форме рассказывает, как устранить хаос, сделать команду счастливой, а бизнес — эффективным.
Время — это ограниченный ресурс каждого человека, и надо научиться его ценить и максимально эффективно использовать. Автор адресует свою книгу предпринимателям, но на самом деле его советы будут полезны всем. Как организовать свои дела, принимать решения, завершать начатое и обязательно оставлять время на отдых.
Топ-13 Книг По Лидерству И Управление Командой
Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля. Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно. В своей книге новый CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает новейшую историю компании на фоне современных вызовов цифровой эпохи.
Тем, кто недавно открыл свой бизнес и нанимает первых сотрудников. Авторы утверждают, что первые полтора года — самые тяжелые для бизнеса, но правильный подбор и управление сотрудниками помогут удержать его на плаву. Автор книги Джим Коллинз изучил компании, которые добились выдающихся результатов, и попытался понять, как им это удалось. Чтобы вдохновлять команду на достижение целей, а также вовремя распознавать разрушительные эмоции и управлять ими, руководителю важно учиться эмоциональному интеллекту. Об этом навыке написано немало книг на Западе, но в российских условиях эти рекомендации применить сложно. Руководителям, менеджерам, начинающим предпринимателям.
Один из собственников с бывшей работы фанат этой технологии, поэтому я ей владею в совершенстве. Если вы тоже искали лайфхаки по управлению рисками — эта книга для вас. По статистике запросов в Яндекс “Управление рисками проектов” обгоняет все остальные запросы, связанные с проектами. Еще одна книга от признанного гуру в управлении проектами — Тома ДеМарко. Эта книга научит вести ежедневник максимально продуктивно.
Свои принципы автор книги формировал 40 лет, и за каждым из них стоит история успеха или неудачи. Российский психолог и бизнес-тренер Леонид Кроль утверждает, что среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Напротив, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Издание рекомендуется https://deveducation.com/ прочесть всем, кто сталкивается с проблемой управления и выражения своих эмоций. Даже если мы пытаемся игнорировать чувства, особенно в деловой жизни, они тем не менее будут незаметно управлять нами. Книга, как учебник, отвечает на частые вопросы начинающих предпринимателей и дает прикладные советы.
В книге перечислены правила, которые помогают организовать свое время — не стоять на месте и одновременно не надрываться. Автор предлагает после каждого из них проделать закрепляющее упражнение, пройти тест или выполнить задание для решения повседневных задач. Аудиокнига поможет привести свои мысли в порядок, научиться управлять чувствами и эмоциями, правильно планировать, оценивать собственные ресурсы и начать реализовывать все задуманное. Практическое руководство о том, как перестать жалеть об упущенном времени, взять себя в руки и начать действовать. Автор без лишних рассуждений дает набор правил, как находить баланс между важными делами и вниманием к самому себе.
Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста. Книга о тех, кто достиг успеха и из статуса «хороших» перешел в «великие». Я бы хотел рассказать о двух вещах, которые считаю основополагающими, регулярно использую в работе и учу этому руководителей отделов. В компании всегда идет управленческая борьба в плане выражения собственного мнения и перехвата инициативы, поэтому переговоры — незаменимая часть руководства. К моменту, когда книга попала мне в руки, я уже подумывал сменить род занятий, чтобы как можно меньше контактировать с людьми. Макиавелли помог понять мотивы, которые движут людьми, когда они принимают решения.
25 страниц, на которых он в художественной форме рассказывается про 12 главных проблем в использовании подхода Скрам в реальной жизни. Он рассказывает как о буднях менеджеров, так и о реальных кейсах по разработке продукта — читается на одном дыхании. В отличие от зарубежных, описывают реалии именно российского бизнеса. Особое внимание автор уделяет анализу ошибок, которые совершают менеджеры.
Основная мысль книги состоит в том, что всем нам надо научиться давать себе передышки и расслабляться. Эта аудиокнига — для тех, кто перегружен делами, постоянно находится в режиме дедлайна и пытается все успеть. Авторы объясняют, что «неделание» — это не синоним «бездействия». Но обыкновенный вдох и небольшой отдых могут значительно повысить продуктивность и эффективность человека, а также сделать его счастливым и гармоничным. Один из ведущих мировых специалистов по Канбан Доминика Деграндис, считает, что продуктивность работы можно увеличить с помощью техник визуализации.
Это не философское рассуждение на тему, а четкая инструкция, которая помогает улучшить качество управления проектами. Все приемы, описанные в книге, внедрить не получится, да и не стоит, нужно отталкиваться от уровня сложности проектов, которыми вы занимаетесь. Выделил идеи, которые, на мой взгляд, будут полезны практически в любом более-менее сложном проекте, где задействовано больше двух человек. Расскажу о книгах, которые сильно на меня повлияли и помогли понять, как построить систему менеджмента в компании. Сложно выстроить их по приоритету, поэтому расположил в алфавитном порядке.